Su ve Çevre Teknolojileri Dergisi 164. Sayı (Mart 2022)

6 SU VE ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ • Mart / 2022 HABERLER GF Hakan Plastik 2025 Stratejilerini Paylaştı G F Hakan Plastik, düzenlediği basın toplantısı ile borulama sistemleri alanında faaliyet gösteren kuruluşlardan biri olan İsviçre mer- kezli Georg Fischer bünyesine geçi- şin ardından yaşanan 5 yıllık süreci, sektör değerlendirmelerini ve 2025 stratejilerini paylaştı. GF Hakan Plastik Türkiye ve Ortadoğu Bölge Başkanı Batuhan Besler ev sahipliğinde düzenlenen basın toplantısında ürün müdürle- rinin firmanın kalite anlayışı, dijital dönüşüm araçları ve yeni nesil ürüner üzerine gerçekleştirdikleri sunumları- nın ardından konuşan Batuhan Besler, “Sadece 2022 yılı için değil, 2025 için hedeflerimiz büyük, alacağımız yolu- muz var” dedi. Konuşmasında 2016 yılından bu yana sağladıkları başarılara değinen Batuhan Besler, ürün portföyünün katma değeri yüksek, müşteri ihti- yaçlarına yanıt verecek şekilde geniş- letildiğini; inovasyonun tüm iş süreç- lerine yayılarak hareket edildiğini belirtti. Yalın Üretim yaklaşımının her alanda uygulanabilirliği için çalışma- lar yürütüldüğünü ifade eden Besler, BMKüresel İlkeler Sözleşmesi'nin bir katılımcısı olan GF Boru Sistemle- ri’nin stratejileri doğrultusunda şirket içi iş modelleri, ürün geliştirme ve üre- tim süreçleri sürdürüldüğünü ve bu konuda kararlılıkla hareket edildiğini ifade etti. Şu anda proje pazarında lider, perakende pazarında ise ilk 2 içinde olduklarını kaydetti. İnşaat sektörü ve dolayısıyla inşaat malzemeleri sanayisinin, tüm dün- yada olduğu gibi Türkiye ekonomi- sinde de lokomotif alanlarından birini oluşturduğunu belirten Besler: “Ancak son 10 yılın en hızlı büyüyen sektörle- rinden biri olan inşaat sektörü, maale- sef 2018 yılından beri çeyrek bazında düşüşünü sürdürüyor. Bu yüzden geride bıraktığımız süreçte yaşanan dalgalanmalar istikrarlı bir grafik ser- gilenmesini mümkün kılmadı. Sadece Türkiye’de değil, tüm dünyada yaşa- nan bu durum ham madde tedari- ğinden üretime, yatırımlardan yeni projelerin ortaya çıkmasına kadar her alanda kendini hissettirdi. Özellikle son 2 yılda Pandemi’nin de etkisi ile iş yapış süreçlerindeki değişimler, ham madde tedariği ve lojistikte yaşanan sıkıntılar, döviz kurlarındaki hareket- lilik, AB kriterlerinin ortaya konması, vb. konuları geçen sancılı bir dönem yaşandı. Türkiye’de 55 yılı aşkın geçmişi- mizde, dünyada ise GF olarak 1802 yılından bu yana kullanıcılarımız için yaşam konforunu artıran yeni- likçi ürünler sunmayı kendimize ilke edindik. Plastik boru sektöründe üstyapı, altyapı ve endüstriyel alan- larda sunmuş olduğumuz ürün ve hizmetlerimizle, geniş bayi ağımızla her zaman müşterilerimizin ihtiyaç- larına en doğru, en hızlı ve en kolay şekilde ulaşabilmesi için çalışmaları- mıza aralıksız devam ettik. Müşteri şikayetlerini %70 oranında azalttık. Ülkemizin yaşamış olduğu en sıkıntılı dönemlerde bile, yatırımları- mızı, araştırmalarımızı, üretimimizi ve ürün tedariğimizi ara vermeden sürdürmeye çaba sarf ettik. Bu arada çalışanlarımız bizim için önemli bir değer. Kendi bünyemizde oluşturdu- ğumuz eğitimlerle farklı departman- larda görev yapan çalışanlarımıza sadece geçtiğimiz yıl toplamda 1.700 saati bulan 300’ün üzerinde iç eğitim programları gerçekleştirdik. Tabii dışarıdan aldığımız eğitimlerimiz de söz konusu. Örneğin Kırma Geri Dönüşüm bölümü çalışanlarımıza MEB onaylı “Geri Dönüşüm Ünite- lerinde Hayat Boyu Öğrenme” eği- timi veya beyaz yakalı çalışanlarımıza yönelik teknik eğitimleri gösterebiliriz. ISG eğitimlerimiz de hassasiyetle üze- rinde durduğumuz bir konu. Aylık olarak devam eden eğitimlerimiz var. Bu sayede 2016 yılından bu yana iş kazalarında %80 azalma elde etmiş bulunuyoruz. Aktardığımız ve daha aktaramadı- ğımız tüm çalışmalarımız sonucunda 5 yıllık bu süreçte GF Hakan Plastik olarak %20 büyüme kaydettik. Karşı- lıklı güven ve bağlılık duygusu içinde her zaman bizimle birlikte olan çalı- şanlarımıza, destekleyen iş ortakları- mıza ve kullanıcılarımıza teşekkürle- rimizi sunuyoruz. 2021 yılını değerlendirecek olur- sak olumsuz koşullar yaşanmasına rağmen başarılı bir yıl geçirerek %45’in üzerinde bir büyüme geçekleş- tirdik. İçinde bulunduğumuz yıl için de hızımızı kesmeden yol alma hede- findeyiz. 2022 yılı için yine kendi- mize yüksek hedefler belirledik. %50 ye yakın bir büyüme ön görüyoruz ki çalışmalarımızı da bu doğrultuda planlıyoruz” dedi.